11月28日，波司登公布了24/25上半财年阐明，公司的营收和净利润均终局了高质地增长。其中权利股东应占溢利高潮跳跃20个百分点，创下了历史新高。
波司登(3998.HK)发布2024/25中期功绩阐明
波司登指出，跟着各项政策效果自如炫耀以及阛阓需求进一步开释，我国纺织服装产业迎来新的发展机遇。公司紧捏期间脉搏，聚焦中枢主业，相持品牌引颈，强化革命开动，践行企业文化，终局功绩谨慎高质地增长。
国联证券以为，刻下波司登一经相持“聚焦”，挖掘羽绒品类需求后劲，死力于将品牌势能朝上擢升至“羽绒服第一品牌”。羽绒服品类自身具备高功能性、高体验感特征，因此易于在更长滥用周期中开动渗入率擢升与龙头成长。
聚焦主业，中期营收和净利润创历史新高
财报炫耀，24/25上半财年，波司登收入同比高潮17.8%至约东说念主民币88亿元；权利股东应占溢利高潮23%至约东说念主民币11.3亿元，创中期历史新高。24/25上半财年，波司登筹备溢利同比高潮19.6%，主商业务单位(撇除女装业务)的筹备溢利更是同比高潮28.3%。
波司登(3998.HK)2024/25中期功绩阐明财务摘要
功绩的不时增长，与波司登聚焦主业的计谋不无相干，2018 年，波司登建议“聚焦主航说念，减轻多元化”计谋，将发展要点移向羽绒服主业，频年来，波司登的功绩也不时增长。
中金公司最新谈论以为，波司登在作念强羽绒服中枢主业基础上，聚焦“前锋功能科技衣饰”赛说念，推动新品类革命，同期进一步作念实单店筹备提质增效，擢升轮廓运营才略。
数据炫耀，24/25上半财年，波司登品牌收入同比高潮19.4%至约东说念主民币52.8亿元。24/25上半财年，雪中飞品牌收入约为东说念主民币3.9亿元，同比高潮47.1%，毛利率同比高潮6.0个百分点。
雪中飞品牌聚焦高性价比羽绒服阛阓赛说念，聚焦“品类价值革命蔓延、计谋全渠说念方式肆虐、品牌用户心智重塑”三粗略道策略，终局邃密功绩增长。
华源证券指出，中国羽绒衣饰阛阓限制快速增至2023年的1960亿元，跟随中国滥用者滥用方式由传统品牌、价钱为主导切换至个性、创意和样子抒发为主导，各品牌挖掘滥用客群需求并提供各样化、革命性居品成为开动异日行业发展的中枢能源，预期至2028年，行业限制将督察快速增长，年复合增速有望达11%驾驭。
尽管受到地缘政事风险及出口压力的挑战，24/25上半财年，波司登贴牌加工责罚业务仍然保持谨慎，收入同比高潮13.4%至约东说念主民币23.2亿元。贴牌加工责罚业务聚焦中枢客户，不时打造OEM及ODM中枢竞争力，打造订单快反才略和拓展国际产能布局。
明慧品牌成立，丰富居品矩阵
波司登一直明慧品牌成立，强化品牌引颈，不时夯实“群众最初的羽绒服内行”品牌形象。
财报期内，波司登通过贯彻品牌引颈、品牌战斗发力、品销两旺的策略，从Top款履行打造、Top店引流赋能为品牌计谋提供匡助，束缚加深滥用者对品牌的默契度和好意思誉度，终局品牌引颈感知以及品销最大化成见。
值得一提的是，财报期内，波司登荣获多项盛誉，彰显群众最初的品牌实力和阛阓竞争力。
一语气入选群众五大品牌价值评估泰斗机构之一Brand Finance“2024年群众最具价值衣饰品牌榜50强(Brand Finance Apparel 50 2024)”，位列衣饰品牌榜第46名；上榜天下品牌实验室(World Brand Lab)“2024年度亚洲品牌500强名次榜”，名列第268位；在国际品牌科学院发布的“2024天下纺织服装品牌强度评价放手”中，波司登品牌名列天下纺织服装品牌强度百强榜单第8位，成为排名最高的上榜中国品牌。
波司登“叠变”云霄大秀惊艳亮相上海地标之巅
波司登通过品类迭代革命、增量业务拓展，为非旺季功绩增长注入能源。24/25上半财年，聚焦防晒衣、单壳冲锋衣等功能性外衣的打造，通过联动《前锋芭莎》打造限时快闪店、与北京电影节聚积打造防晒大秀、与草莓音乐节和洽、在上海举行“叠变”云霄大秀并点亮上海中心大楼等诸多破圈动作，不时获取阛阓及滥用者对功能性外衣的存眷热度和深爱。
通过品类革命、材料革命、本事革命，波司登劝诱滥用者精确斥地，不时获取滥用者心智。举例2024年秋季新推出的“叠变”三合一系列冲锋衣羽绒服，收效打入户外御寒阛阓，快速占领了滥用者的心智，此款居品亦荣获红点设想奖。
推动线下线上渠说念高质地发展
在科技赶快发展确当下，波司登戮力走在数字化转型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品运营等界限的数字化履行遵守权贵，自如配置了聚焦用户、零卖、商品为异日数字化转型的发力点，与此同期，波司登通过探索线上和线下聚积的发展方式，戮力推动营销渠说念的高质地发展。
财报期内，波司登扩大打造Top店体系，定制一店一策，与中枢Top店长深度共创，变成引颈范本并赐与复制履行。
夯实打造TOP店体系，擢升单店运营才略
同期，波司登存眷计谋增量阛阓，迭代渠说念的分层筹备体系，强化分店态资源互异化匹配，骄横不同层级主顾需求。作念实单店运营，擢升轮廓化责罚才略和运营遵守，波司登品牌全渠说念可比同店增长超30%。
波司登重点存眷发展自营成立和内容升级，举例9月会通抖音平台新潮焦点IP履行轻薄羽绒服。双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜划分位列第二名、第又名登第二名。24/25上半财年，波司登品牌羽绒服线上销售收入同比高潮24.1%。
ESG理念全面融入筹备责罚
标普群众(S&P Global)于2024年7月16日发布《可不时发展年鉴(中国版)2024》，波司登以在ESG的优异施展从60个行业、1735家被评估企业中脱颖而出，初度入选《可不时发展年鉴(中国版)2024》，成为我国品牌服装行业两家入选企业之一，在中国纺织服装业处于最初水平。
波司登“1+3+X” ESG 计谋框架
财报期内，波司登制定“1+3+X”ESG计谋框架，明确“以滥用者为导向，引颈可不时前锋”的ESG愿景，并成立“到2038年前终局运营门径净零排放”的成见及经过中的阶段性成见。
在碳旅途缱绻方面，波司登积开展针对企业价值链的碳排放核算，涵盖集团自身、供应商、经销商、输送及居品出售等全链路门径，并完成了寂寞碳核査责任基于该等完善碳数据体系之上，把柄中期的计谋成见，制定了合乎本色且完善的碳旅途缱绻。
24/25上半财年，波司登供应链不时在柔性快反、质地不凡、科研本事、资源整合及资才略先等方面系统性缱绻和升级。
大数据开动设想和制造
在数字运营方面，聚积波司登现存系统或愚弄使用景象，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台(用户、零卖、商品)的设想、斥地、测试，为最斥逐尾办公迁徙化、业务在线化、运营数字化、方案智能化的成见奠定了基础。
相等值得一提的是，波司登奢睿运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》，成为纺织服装行业独一入选的企业案例，为行业数字化转型升级提供了可贵训戒和示范引颈。